UNSER KONZEPT
Unser Lösungsansatz verbindet eine maßgeschneiderte Begleitung durch einen Valtus Partner, einem hochkarätigen, multidisziplinären Experten, mit dem operativen Einsatz eines Interim Managers, der über anerkannte Kompetenzen und Fähigkeiten verfügt.
Profile und Kompetenzen, die auf die Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten sind.
Unabhängig von Ihren Herausforderungen und der Größe und Art Ihres Unternehmens haben wir die richtigen Experten für Sie: erfahrene Führungskräfte mit hoher Kompetenz im Übergangsmanagement, welche auch sofort mobilisiert werden können.
WAS IST EXECUTIVE INTERIM ODER ÜBERGANGSMANAGEMENT?
Das Interim Management ist eine maßgeschneiderte Top-Management-Lösung. Angesichts der oft angespannten Lage bei der Einstellung von Spitzen-Führungskräften ermöglicht die Kombination von unternehmensinternen Ressourcen mit erfahrenen Executive Interim Managern die Bewältigung der verschiedensten Herausforderungen strategischer und/oder operativer Art.
Interim Management kann verschiedene Probleme lösen. Sei es, um die Transformation eines Unternehmens zu begleiten, eine Führungsrolle in unsicheren Zeiten des Wandels zu übernehmen, die Leistungsfähigkeit zu erhalten oder Unternehmen in einer Krise zu sanieren.
Ein Interim Manager wird beauftragt ein vorab festgelegtes Ergebnis zu erzielen. Er reagiert auf eine bestimmte Problematik, interveniert in einem bestimmten Rahmen und für eine begrenzte Zeit.
Executive Interim Manager können für eine Abteilung, eine Funktion oder auch für das gesamte Unternehmen tätig werden. Wenn das Unternehmen nicht über das nötige Wissen und die Erfahrung verfügt, um schnell das gewünschte Ergebnis zu erzielen, kann er dann schnell eine Diagnose erstellen, Maßnahmen einleiten und die Organisation (re-)strukturieren. Auf diese Weise wird sichergestellt, dass die Transformation sofort umgesetzt und langfristig weiterentwickelt werden kann.
WARUM SOLLTE MAN AUF EXECUTIVE INTERIM MANAGEMENT ZURÜCKGREIFEN?
Executive Interim Manager sind erfahrene Profis, die einen neuen Blick auf Ihr Unternehmen und seine Mitarbeiter werfen, um Ihnen zu helfen, anstehende Herausforderungen zu meistern.
Ein Interim Manager wird ausgewählt, um im Rahmen seines Auftrags bestimmte Ziele zu erreichen. Er erstellt eine erste Diagnose und einen Aktionsplan, stimmt diesen mit Ihnen ab und setzt ihn effizient um.
Der Executive Interim Manager, der über einen 360-Grad-Überblick verfügt und vielseitig einsetzbar ist, berücksichtigt alle mit seinem Auftrag verbundenen Herausforderungen.
Das Interim Management ist eine leistungsfähige Coaching- und Begleitlösung: Ihre Teams fühlen sich unterstützt und werden sowohl auf operativer als auch auf persönlicher Ebene gestärkt.
Die Vermittlung von Kompetenzen, Know-how und externer Expertise durch den Interim Manager ermöglicht es Ihren Teams, eine Unternehmens-Transformation mitzugestalten, das Unternehmen zu stabilisieren und es zu konsolidieren – und zwar weit über den Zeitraum hinaus, in dem das Mandat aktiv ist.
WAS SIND IHRE AKTUELLEN THEMEN UND HERAUSFORDERUNGEN?
Ihr Unternehmen wandelt sich und muss neue Wachstumsziele erreichen? Ihre Organisation möchte in neue Märkte expandieren, zum Beispiel ins Ausland, oder wieder auf den Wachstumspfad zurückkehren?
Um die zahlreichen wirtschaftlichen Herausforderungen einer sich ständig verändernden Welt zu bewältigen, müssen sich Unternehmen in der Tat anpassen und umgestalten.
WACHSTUM
Die Eroberung von Marktanteilen oder das Erschließen ganz neuer Märkte, die Integration nach einer Übernahme, die erfolgreiche Durchführung von Fusionen, die Kontrolle eines mittel- oder langfristigen Wachstumsniveaus: Alle diese Themen und viele weitere stehen im Mittelpunkt Ihrer Unternehmensstrategie. Verfügen Sie immer über die erforderliche Expertise, um diese Projekte zum Erfolg zu führen? Wir haben die Lösung: einen hochqualifizierten Executive Interim Manager der sofort einsatzbereit ist.
PERFORMANCE-STEIGERUNG
Sie müssen Prozesse verbesseren, bestimmte Kompetenzen oder Positionen überdenken oder nach dem plötzlichen Abgang einer Führungskraft die Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebs sicherstellen? Das Übergangsmanagement ist eine leistungsstarke persönliche und operative Lösung und bietet eine neue Sicht auf Ihr Unternehmen und seine Herausforderungen. Es bringt das nötige Fachwissen und Führungsstärke in Ihr Unternehmen, damit jeder das Ziel im Auge behalten und sich auf das Wesentliche konzentrieren kann.
INTERNATIONALE ENTWICKLUNG
In der heutigen globalisierten Welt ist es keine Seltenheit mehr, eine Niederlassung in einem neuen Land zu gründen, ein Unternehmen im Ausland zu übernehmen oder mit internationalen Konzernen Joint-Ventures einzugehen. Dennoch sind diese Momente im Leben eines Unternehmens kritische Schritte. Wie Ihre internationalen Projekte auch aussehen, Valtus wählt die richtige Führungskraft für Ihren Bedarf aus und begleitet Sie – weltweit.
TRANSFORMATIONS & CHANGE MANAGEMENT
In einer immer schneller werdenden Welt ist es notwendig, sich zu verändern und anzupassen, um den technologischen, gesellschaftlichen, wirtschaftlichen und ökologischen Entwicklungen gerecht zu werden. Veränderung ist eine Notwendigkeit, aber auch eine großartige Gelegenheit, um innovative Managementpraktiken einzuführen, neue kulturelle Bezugspunkte zu entwickeln, neue Technologien zu nutzen und an Agilität zu gewinnen. Die Beauftragung eines Interim Managers bedeutet, dass Sie sich für einen neuen Blick auf Ihr Unternehmen und seine Strategie entscheiden.
KRISENMANAGEMENT & UMSTRUKTURIERUNG
Eine Restrukturierung managen, einen Treuhänder einsetzen oder Schulden neu verhandeln,… Diese außergewöhnlichen, komplexen und kritischen Phasen im Leben eines Unternehmens erfordern eine starke Glaubwürdigkeit des Managements sowie spezifisches, juristisches Fachwissen. Lassen Sie sich in diesen Momenten, in welchen jedes Detail zählt, von einem Valtus Partner, der alle Teile der Unternehmenssanierung kennt, und von einem Interim Manager, der Experte für die Umsetzung kritischer Maßnahmen ist, begleiten.
FUSION, ÜBERNAHME, M&A
Einen Buyout oder Carve-out erfolgreich abschließen, die Post-Merger-Integration antizipieren, Synergien umsetzen – Akquisitions- oder Veräußerungsgeschäfte erfordern ein ausgeprägtes Fachwissen und großes Verhandlungsgeschick. Valtus begleitet Sie in der Pre- und/oder Post-Deal-Phase und wählt einen erfahrenen M&A Interim Manager für Sie aus.
DIE RICHTIGE FÜHRUNGSKRAFT FÜR SIE
CEO, CFO, HR Manager, CIO… Valtus verpflichtet sich, für alle Schlüsselpositionen die richtige Executive Interim Management-Führungskraft für Sie zu finden. Abgestimmt auf Ihre Anforderungen und Ihre Unternehmenskultur.
Diese hochqualifizierten Führungskräfte haben Top-Management-Funktionen in verschiedenen Strukturen (Großkonzerne, mittelständische Unternehmen, kleine und mittlere Unternehmen) ausgeübt. Als ausgewiesene Experten sind sie an die Bewältigung komplexer Situationen gewöhnt und in der Lage, strategische Schwerpunkte zu identifizieren, die Zielorganisation zu definieren und so die effizienteste operative Umsetzung zu gewährleisten.
Unsere Talent Consultants sind auf bestimmte Bereiche spezialisiert und analysieren die Kompetenzen und die Persönlichkeit aller unserer Interim Manager. So können Sie sicher sein, dass Sie Vorschläge für Führungsprofile erhalten, die genau Ihren Anforderungen entsprechen.
IN IHRER BRANCHE
Dank der Vielfalt und der komplementären Ausrichtung ihres Werdegangs verstehen unsere Partner schnell, worauf es ankommt.
Unabhängig von der Größe und der Branche Ihres Unternehmens bieten wir Ihnen die Lösung, die perfekt auf Ihre Ziele und Ihre Organisation zugeschnitten ist.
VALTUS, EUROPÄISCHER MARKTFÜHRER FÜR EXECUTIVE INTERIM MANAGEMENT: DIE ENTSCHEIDUNG FÜR EXZELLENZ
Valtus, der europäische Marktführer für Interim Management, ist die erste Wahl für Unternehmen, die sich ihrer Herausforderungen bewusst sind und Wert auf die effizienteste Managementlösung legen, wenn es darum geht, ihre Probleme zu lösen. Ein Valtus Partner mit Führungserfahrung und Kenntnis Ihrer Herausforderungen begleitet den Interim Manager während der gesamten Dauer des Auftrags.
Unter 15.000 ausgewählten Führungskräften identifiziert Valtus den am besten für Ihre Anforderungen geeigneten Interim Manager. Durch unsere Prozesse und unsere bewährte Methodik, die besten Ergebnisse zu liefern, begleiten wir Sie bei Ihrer Transformation, um Ihre Ziele zu erreichen und Ihr Unternehmen nachhaltig zu konsolidieren.
IN DREI SCHRITTEN DURCH IHR EXECUTIVE INTERIM MANAGEMENT-PROJEKT
01
Erste Diagnose mit einem Vorschlag für einen Aktionsplan.
02
Umsetzung der gemeinsam erarbeiteten Lösungen.
03
Weitergabe von Fachwissen und Know-how.