Die IT-Abteilung hat sich zu einem strategischen Hebel ersten Grades entwickelt. Sie hat eine übergreifende Funktion und ist ein echter Motor für die Unternehmensleistung, weil sie wesentlich zur Transformation und Entwicklung von Unternehmen beiträgt. Sie sorgt dafür, dass die Prozesse flexibler und das Geschäftsmodell wertschöpfungsorientierter werden.
Unsere Community vereint hochrangige CIOs mit Erfahrung in allen Arten von Branchen und Unternehmen. Diese IT-Interim Manager haben ein profundes Verständnis für die bereichsübergreifenden Anforderungen im Rahmen langfristiger Strategien und bei der Bewältigung außergewöhnlicher Situationen, sei es in Deutschland oder im Ausland.
PROFIL UND ERFAHRUNG EINES IT-CHEFS
Als CIO haben Sie die Transformation einer Unternehmens-IT initiiert und begleitet, die operative Umsetzung großer Strukturierungsprojekte zur Transformation und/oder Optimierung von Prozessen oder Organisationen in Unternehmen im Wandel, großen Konzernen oder mittelständischen Unternehmen, in Deutschland und/oder auf internationaler Ebene geleitet und dabei Ihre Teams um neue und ehrgeizige Ziele herum vereint.
Ihre Business-Vision ermöglichte es Ihnen, Roadmaps zu erstellen und neue Strategien in Verbindung mit den Fachbereichen zu entwickeln, wobei Sie sich auf die innovativsten Lösungen auf dem Markt stützen, insbesondere mit einem starken digitalen Fokus.
- Aufbau oder Zentralisierung der IT
- Prüfung, Due Diligence und Integration von Akquisitionen
- Carve out der IT
- Out- oder Insourcing-Prozesse
- ERP-Einsatz an mehreren Standorten und auf internationaler Ebene.
- Management von multikulturellen Teams auf funktionsübergreifender und/oder hierarchischer Ebene.
Sie sind charismatisch, haben ein handlungsorientiertes Temperament und verfügen außerdem über ausgezeichneten Teamgeist und die ausgeprägte Fähigkeit, auf hohem Niveau mündlich und schriftlich zu kommunizieren.
TYPOLOGIE UNSERER MISSIONEN
LAUFZEIT
6 BIS 12 MONATE
OPERATIVES
MANAGEMENT
VERWALTUNGSRAT UND
VORSTAND
IN DEUTSCHLAND ODER
IM AUSLAND
EIN FALL FÜR DAS INTERIM MANAGEMENT: DIE LEITUNG DER IT
Sie möchten neue Tools einführen oder Ihre internen Prozesse überarbeiten? Sind die Virtualisierung und die Einführung einer Cloud Ihre aktuellen Herausforderungen? Sie müssen dringend Ihren IT-Park modernisieren oder IT-Synergien nutzen? Sie möchten ein bestehendes Angebot oder eine bestehende Dienstleistung digitalisieren? Ein Interim CIO kann Sie bei diesen Aufgaben unterstützen.
EINE INTERIM LÖSUNG MIT VALTUS:
Die Lösung für Ihre Bedürfnisse
Der Valtus Partner definiert Ihre Problematik und Ihre Herausforderungen und erstellt ein Pflichtenheft, um Ihnen einen Leiter Informationstechnik zu präsentieren, der Ihren Anforderungen entspricht.
Der Ablauf des Projektes
Der von Ihnen ausgewählte Interim CIO beginnt den Auftrag mit einer Diagnose der Situation in Ihrem Unternehmen und schlägt einen Aktionsplan und eine Roadmap vor, die er dann im Laufe seines Einsatzes umsetzt. Regelmäßige Treffen mit dem Manager und dem Valtus Partner markieren einzelne Abschnitte seines Einsatzes.
Der Abschluss des Projektes
Der Interim Manager legt Ihnen im Beisein des Valtus Partners seinen Abschlussbericht mit seinen Empfehlungen für das weitere Vorgehen vor. Er bereitet die Übergabe der Akten an seinen eventuellen Nachfolger vor. Wir bitten Sie um ein Debriefing zum Erfahrungsaustausch und um ein Feedback zur Kundenzufriedenheit.