INDUSTRIE - Valtus

Angesichts eines immer stärker werdenden globalen Wettbewerbs unterliegen die Industrieunternehmen dieser Welt einem tiefgreifenden Wandel. Industrielle Leistung und Wettbewerbsfähigkeit sind mehr denn je enorme Herausforderungen, während neue technologische, digitale und energiewirtschaftliche Aufgaben gelöst werden müssen.

Sie müssen kurzfristig einen Betriebsleiter ersetzen, während eine neue Produktionsanlage aufgebaut wird? Sie suchen einen Supply-Chain-Manager, um die Leistung Ihrer Fertigungsanlagen zu verbessern? Sie müssen eine Krise in einem ausländischen Werk mit Hilfe eines geeigneten Werksleiters bewältigen?

Interim Management kann eine wirksame operative Lösung sein, um Sie in diesen herausfordernden Situationen zu unterstützen.

Automobil-, Luftfahrt-, Chemie- und Pharmaindustrie, aber auch die Rüstungs-, Metall-, Energie-, Nahrungsmittel- und Textilindustrie: Unsere Interim Manager nehmen an der Transformation dieser Branchen teil und sind mit ihren Besonderheiten bestens vertraut.

DER INDUSTRIESEKTOR IN ZAHLEN

In Deutschland gibt es mehr als

300.000

Industrieunternehmen.

Im produzierenden Gewerbe sind über

8 MILLIONEN

Menschen beschäftigt.

Die verarbeitende Industrie macht über

90%

des Industriesektors aus.

WELCHE EINSATZMÖGLICHKEITEN GIBT ES FÜR INTERIM MANAGER IN DER INDUSTRIE?

Sowohl in mittelständischen Industrieunternehmen als auch in großen Konzernen werden die Kompetenzen von Interim Managern genutzt, um konkrete und sofort umsetzbare Antworten auf die verschiedensten Anforderungen zu finden. Die Manager können sich mit so unterschiedlichen Themen befassen wie:

• Umbau einer Fabrik in Deutschland oder im Ausland
• Wiederherstellung der Leistungsfähigkeit von Produktionseinheiten
• Zuverlässigkeit und Optimierung von Betriebsabläufen
• Projekt zur Wiederherstellung des finanziellen Haushalts einer Industrieanlage
• Integration eines Produktionsstandorts nach der Übernahme
• Umsetzung eines Plans zur Senkung der Produktionskosten
• Eröffnung oder Schließung eines Industriestandorts
• Einführung eines Plans zur Arbeitsplatzsicherung bzw. Sozialplans

EINE MASSGESCHNEIDERTE BEGLEITUNG FÜR IHRE HERAUSFORDERUNGEN

Wachstum

Performanceoptimierung

Internationale Entwicklung / Internationalisierung

Unternehmensumwandlung / Transformation

Krisenmanagement / Restrukturierung

Fusion – Übernahme / M&A

DIE VALTUS PARTNER,
BEGLEITER IHRER TRANSFORMATION.

Dank ihrer langjährigen Erfahrung in der Begleitung von Großprojekten und ihrer branchenübergreifenden Expertise sind die Valtus Partner Experten für die Transformation von Unternehmen. An Ihrer Seite sorgen sie für eine vertrauensvolle Beziehung zwischen Ihnen und unseren Interim Managern und setzen sich für den Erfolg all Ihrer Projekte ein.

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