TRANSPORT UND LOGISTIK

Die Transport- und Logistikbranche verzeichnet ein starkes Wachstum und ist ein wichtiger Hebel für die internationale Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Angesichts der Herausforderungen der Globalisierung und Digitalisierung des Handels passt sich die Branche an, um ihre Dienstleistungen und ihre Performance zu verbessern.

Mensch, Technologie, Umwelt und Wirtschaft: Ihre Herausforderungen sind vielfältig und komplex. Der Einsatz eines Interim Managers kann die Umsetzung Ihrer Strategie und Ihrer Projekte erleichtern oder beschleunigen.

Unabhängig davon, in welchem Bereich Sie tätig sind – ob multimodal, Straßen-, Schienen-, See- oder Lufttransport, öffentlicher Verkehr, Lieferservice – können unsere Interim Manager, die Spezialisten in ihrer jeweiligen Branche sind, Ihnen mit ihrer Erfahrung und ihren Kompetenzen zur Seite stehen. Sie haben eine globale und zugleich präzise Sicht auf die Probleme, mit denen Sie konfrontiert sind und haben in ähnlichen Kontexten gearbeitet. Dies ist eine Garantie für Effizienz und Erfolg.

DIE TRANSPORT- UND LOGISTIKBRANCHE IN ZAHLEN

In Deutschland gibt es mehr als

60.000

Unternehmen, die im Bereich Transport und Logistik tätig sind.

Der Transport- und Logistiksektor beschäftigt

3,3 MILLIONEN

Menschen.

Die Transport- und Logistikunternehmen erwirtschaften einen jährlichen Umsatz von

330 MILLIARDEN

Euro.

WELCHE EINSATZMÖGLICHKEITEN GIBT ES FÜR INTERIMMANAGER IN DER TRANSPORT- UND LOGISTIKBRANCHE?

Ob Sie nun in der Frachtbranche tätig sind, sich auf den innerstädtischen Vertrieb spezialisiert haben oder ein Lagerhaus betreiben, ein erfahrener, mobiler und voll einsatzfähiger Interim Manager kann Sie in entscheidenden Momenten begleiten. Unsere Interim Manager sind in der Lage, eine Vielzahl von Themen zu bearbeiten, wie z. B:

• Optimierung der Lieferkette
• Eröffnung eines neuen Lagers
• Optimierung der S&OP-Prozesse
• Reduzierung des durch den Warentransport verursachten CO2-Fußabdrucks
• Optimierung der Vertriebskosten
• Verlegung oder Schließung eines Logistikstandorts
• Steuerung eines ERP- oder WMS-Änderungsprojekts
• Verbesserung des sozialen Klimas im Unternehmen

EINE MASSGESCHNEIDERTE BEGLEITUNG FÜR IHRE HERAUSFORDERUNGEN

Wachstum

Performanceoptimierung

Internationale Entwicklung / Internationalisierung

Unternehmensumwandlung / Transformation

Krisenmanagement / Restrukturierung

Fusion – Übernahme / M&A

DIE VALTUS PARTNER,
BEGLEITER IHRER TRANSFORMATION.

Dank ihrer langjährigen Erfahrung in der Begleitung von Großprojekten und ihrer branchenübergreifenden Expertise sind die Valtus Partner Experten für die Transformation von Unternehmen. An Ihrer Seite sorgen sie für eine vertrauensvolle Beziehung zwischen Ihnen und unseren Interim Managern und setzen sich für den Erfolg all Ihrer Projekte ein.

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