Die Fusion zweier Unternehmen, die Vorbereitung einer Veräußerung oder Akquisition, die Übernahme eines Unternehmens im Rahmen einer Insolvenz, die Wiederherstellung der Leistungsfähigkeit eines Unternehmens nach einem Buyout – all dies sind strategische Aufgaben, die den Einsatz eines Interim Geschäftsführers erfordern können.
Bei Valtus ist Unternehmensführung eine der wichtigsten Aufgaben und macht einen erheblichen Teil unserer Aufträge aus. Unsere Interim Manager beherrschen alle strategischen und operativen Aspekte dieser Position in allen Arten von Unternehmen.
PROFIL UND ERFAHRUNG EINES INTERIM GESCHÄFTSFÜHERS
Für unsere Kunden aus dem Industrie- und Dienstleistungssektor suchen wir erfahrene Geschäftsführer (CEOs).
Wir sind offen für Profile von CEOs, die sensible Transformationsprojekte geleitet haben: Turnarounds, Fusionen, Akquisitionen, Veräußerungen, Liquidationen und/oder Entwicklung, Veränderung der Positionierung mit Hilfe von Fonds-Investoren.
Mit einem Hintergrund im Bereich Betriebs- oder Finanzwesen beherrschen Sie alle Mechanismen dieser Veränderungen und sind in der Lage, die notwendigen organisatorischen, gewerblichen und kommerziellen Veränderungen vorzunehmen, um ein Unternehmen wieder ins Gleichgewicht zu bringen oder wachsen zu lassen.
Sie sind mit den Anforderungen von Fonds in Bezug auf Leistung und Berichterstattung vertraut und verfügen über erfolgreiche Erfahrungen in diesem Bereich mit Umsatzvolumen von 20 bis 300 Mio. €.
DIE ANFORDERUNGEN AN EINEN INTERIM CEO
- Höchste Krisenkompetenz
- Führungsqualitäten
- Charisma
- Hohe Stress-Resistenz
- Sinn für Prioritätensetzung
- Hohe Entscheidungsfreudigkeit
Sie sind charismatisch, operativ veranlagt, verfügen über eine ausgezeichnete Auffassungsgabe und eine ausgeprägte Fähigkeit, auf hohem Niveau mündlich und schriftlich zu kommunizieren.
TYPOLOGIE UNSERER MISSIONEN
LAUFZEIT
6 BIS 12 MONATE
OPERATIVES
MANAGEMENT
VERWALTUNGSRAT UND
VORSTAND
IN DEUTSCHLAND ODER
IM AUSLAND
GESCHÄFTSFÜHRUNG: EIN FALL FÜR EINEN INTERIM MANAGER
Sie suchen eine Lösung durch Übergangsmanagement mit einem CEO, der auf Industrie spezialisiert ist? Sie benötigen einen CEO, der eine Übernahme des Gesellschaftsmandats gewährleisten kann? Sie möchten von einem CEO begleitet werden, der bereits ein Unternehmen übernommen oder eine LBO-Transaktion geleitet hat? Diese Situationen illustrieren einige der Aufgaben, die Valtus Interim Manager für Sie in Ihrem Unternehmen übernehmen können.
EINE EXECUTIVE INTERIM MANAGEMENT LÖSUNG MIT VALTUS:
Die Lösung für Ihre Bedürfnisse
Der Valtus Partner definiert Ihre Problematik und Ihre Herausforderungen und erstellt ein Pflichtenheft, um Ihnen einen Interim Geschäftsführer oder CEO vorzuschlagen, der Ihren Anforderungen entspricht.
Der Ablauf des Einsatzes
Der von Ihnen ausgewählte Interim CEO beginnt den Auftrag mit einer Diagnose der Situation in Ihrem Unternehmen und schlägt einen Aktionsplan und eine Roadmap vor, die er dann im Laufe seines Einsatzes umsetzt. Regelmäßige Treffen mit dem Manager und dem Valtus Partner markieren einzelne Abschnitte seines Einsatzes.
Der Abschluss des Einsatzes
Der Interim Manager legt Ihnen im Beisein des Valtus Partners seinen Abschlussbericht mit seinen Empfehlungen für das weitere Vorgehen vor. Er bereitet die Übergabe der Akten an seinen eventuellen Nachfolger vor. Wir bitten Sie um ein Debriefing zum Erfahrungsaustausch und um ein Feedback zur Kundenzufriedenheit.