DIENSTLEISTUNGSBRANCHE – CONSULTING

Der Dienstleistungs- und Consultingsektor umfasst zahlreiche Branchen und vereint eine Vielzahl von Unternehmen mit zahlreichen, komplexen und individuellen Herausforderungen. Um erfolgreich zu sein, müssen Sie innovativ sein, sich den Gepflogenheiten und der Nachfrage anpassen und die Kundenerfahrung ständig erneuern.

Ihr Unternehmen ist in den Bereichen Consulting, Engineering, Tourismus, Freizeit oder Hotellerie tätig? Ist es auf Customer Relationship spezialisiert? Entwickelt es sich in den Bereichen Umweltdienstleistungen, Facility Management oder Gesundheits- und Sozialwesen? Sie befinden sich in einer Transformation, leiten eine strategische Operation ein oder wollen ihre Leistungskennzahlen optimieren?

Wenn Sie intern keine Kompetenzen zur Durchführung Ihrer Projekte finden, kann Interim Management ein sicherer und effektiver Weg sein, Ihre Ziele zu erreichen. Unsere Interim Manager sind Spezialisten in Ihrer Branche und kennen die Herausforderungen, die Sie zu bewältigen haben, genau. Mit ihrem auf Ihre Tätigkeit zugeschnittenen Fachwissen begleiten sie Sie so nah wie möglich an Ihren Anforderungen.

DER DIENSTLEISTUNGSSEKTOR IN ZAHLEN

In Deutschland gibt es mehr als

2,4 MILLIONEN

Unternehmen im Dienstleistungssektor.

Die Dienstleistungsbranche beschäftigt mehr als

11 MILLIONEN

Menschen.

Dienstleistungsunternehmen erwirtschaften einen jährlichen Umsatz von etwa

1,5 BILLIONEN EURO

WELCHE EINSATZMÖGLICHKEITEN GIBT ES FÜR INTERIM MANAGER IN DER DIENSTLEISTUNGS- UND BERATUNGSBRANCHE?

Ein Interim Manager kann Ihnen helfen, wichtige Entwicklungen voranzutreiben, egal ob Sie ein mittelständisches Unternehmen oder ein Großkonzern sind, der sich auf Dienstleistungen für Unternehmen oder Privatpersonen spezialisiert hat. Unsere Interim Manager können in allen möglichen Kontexten tätig werden, um den unterschiedlichsten Bedürfnissen gerecht zu werden:

Neu- oder Umstrukturierung von Abteilungen oder ganzen Bereichen
Wiederherstellung der Leistungsfähigkeit einer BU
Digitalisierung der Finanz- oder Personalabteilung
Begleitung von M&A-Transaktionen
Transformation von Geschäftsmodellen
Einrichtung eines Shared Services Centers (SSC)
Definition und Umsetzung von Comp & Ben-Strategien
Behebung von Führungskrisen

DIE VALTUS PARTNER,
BEGLEITER IHRER TRANSFORMATION.

Dank ihrer langjährigen Erfahrung in der Begleitung von Großprojekten und ihrer branchenübergreifenden Expertise sind die Valtus Partner Experten für die Transformation von Unternehmen. An Ihrer Seite sorgen sie für eine vertrauensvolle Beziehung zwischen Ihnen und unseren Interim Managern und setzen sich für den Erfolg all Ihrer Projekte ein.

Kontakt
+49 711 22 86 12 9